Stock Options Acquises Immédiatement

OPTIONS D'ACHAT D'EMPLOYÉS ET PROPRIÉTÉ (ESOP) La possession d'actions des employés survient lorsque les personnes qui travaillent pour une société détiennent des actions de cette société. En général, les experts en gestion croient que transformer les employés en actionnaires augmente leur fidélité à l'entreprise et améliore les performances. La propriété des actions offre également aux employés le potentiel de récompenses financières importantes. Par exemple, les travailleurs de plusieurs jeunes entreprises de haute technologie sont devenus millionnaires en achetant des actions au rez-de-chaussée et en observant alors la hausse du prix du marché de façon astronomique. L'actionnariat salarié prend plusieurs formes différentes. Deux des formes les plus courantes sont les stock-options et les plans d'actionnariat salarié, ou ESOPs. Les options d'achat d'actions donnent aux employés le droit d'acheter un certain nombre d'actions dans la société à un prix fixe pour une période donnée. Le prix d'achat, également appelé prix d'exercice, correspond généralement à la valeur marchande du titre à la date d'attribution des options. Dans la plupart des cas, les employés doivent attendre que les options soient acquises (habituellement quatre ans) avant d'exercer leur droit d'acheter des actions au prix d'exercice. Idéalement, la valeur marchande du stock aura augmenté pendant la période d'acquisition, de sorte que les employés sont en mesure d'acheter des actions à un rabais important. La différence entre le prix d'exercice et le prix de marché au moment où les options sont exercées est le gain de l'employé x0027. Une fois que les employés possèdent des actions plutôt que des options pour acheter des actions, ils peuvent soit détenir les actions, soit les vendre sur le marché libre. À une certaine époque, les options d'achat d'actions étaient une forme de rémunération limitée aux dirigeants et aux administrateurs externes. Mais dans les années 1990, les entreprises de haute technologie à croissance rapide ont commencé à octroyer des options d'achat d'actions à tous les employés afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents. L'utilisation de plans d'options d'achat d'actions à base élargie s'est depuis propagée à d'autres industries, comme divers types d'entreprises ont essayé de capturer l'atmosphère dynamique des entreprises high-tech. En fait, selon US News et World Report, plus d'un tiers des plus grandes entreprises du pays ont offert des plans d'options d'achat d'actions à des employés en 1999x2014, soit plus du double de ceux qui le faisaient en 1993. En outre, Le total des capitaux propres détenus par les employés non-dirigeants est passé de 1% à 2% au début des années 1980 à 6% à 10% à la fin des années 1990. X0022 Dans l'économie mondiale déchaînée et affamée des années 90, les options d'achat d'actions des employés sont devenues le nouveau mannax2014a moyen largement accepté d'attirer et de retenir les travailleurs clés, x0022 Edward 0. Welles a écrit dans Inc. AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES OPTIONS D'ACTIONS Les plus couramment cités Avantage en accordant des options d'achat d'actions aux employés est qu'ils augmentent la fidélité des employés et l'engagement envers l'organisation. Les employés deviennent propriétaires ayant une participation financière dans la performance de l'entreprise. Les employés talentueux seront attirés par l'entreprise, et seront enclins à rester afin de récolter les récompenses futures. Mais les options d'achat d'actions offrent également des avantages fiscaux aux entreprises. Les options sont affichées comme sans valeur sur les livres de la société jusqu'à ce qu'ils soient exercés. Même si les options d'achat d'actions sont techniquement une forme de rémunération différée des employés, les sociétés ne sont pas tenues d'enregistrer les options en attente à titre de dépense. Cela aide les entreprises en croissance à afficher un résultat net en bonne santé. X0022Granting options permet aux gestionnaires de payer les salariés avec un IOU plutôt que cashx2014 avec la perspective que le marché boursier, et non pas la société, sera un jour payer, x0022 Welles expliqué. Une fois que les employés exercent leurs options, la société est autorisée à prendre une déduction fiscale égale à la différence entre le prix d'exercice et le prix du marché comme une charge de rémunération. Mais les critiques des options d'achat d'actions affirment que les inconvénients l'emportent souvent sur les avantages. D'une part, de nombreux employés retirer leurs actions immédiatement après avoir exercé leur option d'achat. Ces employés peuvent vouloir diversifier leurs avoirs personnels ou bloquer des gains. Dans l'un et l'autre cas, cependant, ils ne restent pas des actionnaires très longtemps, ainsi toute valeur de motivation des options est perdue. Certains employés disparaissent avec leur nouvelle richesse dès qu'ils encaissent leurs options, à la recherche d'un autre score rapide avec une nouvelle entreprise de croissance. Leur fidélité ne dure que jusqu'à ce que leurs options viennent à maturité. Une autre critique commune des plans d'options d'achat d'actions est qu'ils encouragent la prise de risque excessive par la direction. Contrairement aux actionnaires ordinaires, les employés qui détiennent des options d'achat d'actions participent au potentiel de hausse des gains des cours boursiers, mais pas au risque de baisse des cours des actions. Ils choisissent simplement de ne pas exercer leurs options si le prix du marché tombe en dessous du prix d'exercice. D'autres critiques affirment que l'utilisation d'options d'achat d'actions à titre de rémunération place effectivement un risque indu sur les employés sans méfiance. Si un grand nombre d'employés essaient d'exercer leurs options afin de tirer profit des gains dans le prix du marché, il peut effondrer une structure de l'entreprise unstable companyx0027s entiers. La société est tenue d'émettre de nouvelles actions lorsque les employés exercent leurs options. Cela augmente le nombre d'actions en circulation et dilue la valeur des actions détenues par d'autres investisseurs. Pour prévenir la dilution de la valeur, la société doit augmenter ses revenus ou racheter des actions sur le marché libre. Dans un article pour HR Magazine, Paul L. Gilles a mentionné plusieurs alternatives qui résolvent certains des problèmes associés aux options d'achat d'actions traditionnelles. Par exemple, pour s'assurer que les options servent de récompense au rendement des employés, une entreprise peut utiliser des options de prix de prime. Ces options comportent un prix d'exercice supérieur au prix du marché au moment de l'octroi de l'option, ce qui signifie que l'option est sans valeur à moins que la performance de l'entreprise x0027s s'améliore. Les options à prix variables sont semblables, sauf que le prix d'exercice évolue par rapport à la performance du marché global ou des actions d'un groupe industriel. Pour surmonter le problème de l'encaissement des actions par les employés dès qu'ils exercent leurs options, certaines entreprises établissent des lignes directrices obligeant la direction à détenir une certaine quantité d'actions afin d'être admissibles à de futures options d'achat d'actions. Un régime d'actionnariat salarié (ESOP) est un programme de retraite admissible par lequel les employés reçoivent des actions de l'action de la société. Tout comme les régimes de retraite en espèces, les ESOP sont assujettis aux exigences d'admissibilité et d'acquisition des droits et offrent aux employés des avantages pécuniaires à la retraite, au décès ou à l'invalidité. Mais contrairement à d'autres programmes, les fonds détenus dans ESOP sont investis principalement dans des titres d'employeur (actions de l'employeur), plutôt que dans un portefeuille d'actions, un fonds commun de placement ou un autre type d'instrument financier. Les ESOP offrent plusieurs avantages aux employeurs. D'abord et avant tout, les lois fédérales accordent d'importantes allégements fiscaux à ces régimes. Par exemple, la société peut emprunter de l'argent à l'ESOP à des fins d'expansion ou à d'autres fins, puis rembourser le prêt en versant des cotisations entièrement déductibles d'impôt à l'ESOP (dans les prêts ordinaires, seuls les paiements d'intérêts sont déductibles d'impôt). En outre, les propriétaires d'entreprises qui vendent leur participation dans l'entreprise à l'ESOP sont souvent en mesure de reporter ou même éviter les impôts sur les gains en capital liés à la vente de l'entreprise. De cette façon, ESOPs sont devenus un outil important dans la planification de la succession pour les propriétaires d'entreprise se préparant à la retraite. Un avantage moins tangible de nombreux employeurs l'expérience sur l'établissement d'un ESOP est une augmentation de la loyauté des employés et la productivité. En plus d'offrir un avantage aux salariés en termes de rémunération accrue, comme le prévoient les accords de participation aux bénéfices en espèces, les ESOP donnent aux employés une incitation à améliorer leur rendement parce qu'ils ont une participation tangible dans l'entreprise. X0022Sous un ESOP, vous traitez les employés avec le même respect que vous accorderiez à un partenaire. Ensuite, ils commencent à se comporter comme des propriétaires. Thatx0027s la vraie magie d'un ESOP, x0022 a expliqué Don Way, chef de la direction (CEO) d'une entreprise d'assurance commerciale en Californie, dans Nationx0027s Business. En fait, 68% des répondants ont déclaré que leur chiffre financier s'était amélioré, tandis que 60% avaient signalé des augmentations de la productivité des employés. Certains experts affirment également que ESOPsx2014 plus que les plans de partage de bénéfices réguliers x2014 rendre plus facile pour les entreprises de recruter, de conserver et de motiver leurs employés. X0022An ESOP crée une vision pour chaque employé et obtient tout le monde tirant dans la même direction, x0022 a déclaré Joe Cabral, PDG d'un producteur californien de matériel de soutien de réseau informatique, dans Nationx0027s Business. La première ESOP a été créée en 1957, mais l'idée n'a pas attiré beaucoup d'attention jusqu'en 1974, lorsque les détails du plan ont été exposés dans la Loi sur la sécurité du revenu de retraite des employés (ERISA). Le nombre d'entreprises parrainant des ESOP a augmenté de façon constante au cours des années 1980, les changements apportés au code des impôts les rendant plus attrayants pour les propriétaires d'entreprises. Bien que la popularité des ESOP ait diminué pendant la récession du début des années 1990, elle a rebondi depuis. Selon le National Center for Employee Ownership, le nombre d'entreprises avec ESOP est passé de 9 000 en 1990 à 10 000 en 1997, mais 60 pour cent de cette augmentation a eu lieu en 1996 seulement, ce qui a amené de nombreux observateurs à prédire le début d'une forte tendance à la hausse. Cette croissance découle non seulement de la force de l'économie, mais aussi des propriétaires d'entreprises qui reconnaissent que les ESOP peuvent leur procurer un avantage concurrentiel en termes de loyauté et de productivité. Afin d'établir un ESOP, une entreprise doit avoir été en affaires et a montré un bénéfice d'au moins trois ans. L'un des principaux facteurs limitant la croissance des ESOP est qu'ils sont relativement complexes et exigent des rapports stricts, et qu'il peut donc être très coûteux d'établir et d'administrer. Selon Nationx0027s Business, les coûts d'installation ESOP varient de 20.000 à 50.000, plus il peut y avoir des frais supplémentaires impliqués si la société choisit d'embaucher un administrateur externe. Pour les sociétés fermées dont le stock n'est pas coté en bourse et n'a donc pas de valeur marchande facilement discernable, la loi fédérale exige une évaluation indépendante de l'ESOP chaque année, ce qui peut coûter 10 000. Sur le côté positif, les coûts de nombreux plans sont déductibles d'impôt. Les employeurs peuvent choisir entre deux principaux types d'ESOP, les OSOP de base et les ESOP à effet de levier. Ils diffèrent principalement par la façon dont le ESOP obtient le stock companyx0027s. Dans une ESOP de base, l'employeur contribue simplement des valeurs mobilières ou des espèces au régime chaque année, comme un plan ordinaire de participation aux bénéfices, pour que l'ESOP puisse acheter des actions. Ces cotisations sont déductibles d'impôt pour l'employeur à une limite de 15 pour cent de la masse salariale. En revanche, les ESOP à effet de levier obtiennent des prêts bancaires pour acheter le stock companyx0027s. L'employeur peut ensuite utiliser le produit de l'achat d'actions pour étendre l'entreprise, ou pour financer le propriétaire de l'entreprise. L'entreprise peut rembourser les prêts grâce à des cotisations à l'ESOP qui sont déductibles d'impôt pour l'employeur à une limite de 25 pour cent de la masse salariale. Un ESOP peut également être un outil utile pour faciliter l'achat et la vente de petites entreprises. Par exemple, un propriétaire d'entreprise proche de l'âge de la retraite peut vendre sa participation dans la société à l'ESOP afin d'obtenir des avantages fiscaux et de prévoir la poursuite de l'entreprise. Certains experts affirment que le transfert de la propriété aux employés de cette façon est préférable aux ventes de tiers, ce qui entraîne des incidences fiscales négatives ainsi que l'incertitude de trouver un acheteur et de percevoir des acomptes provisionnels. Au lieu de cela, le ESOP peut emprunter de l'argent pour acheter la participation de propriétairex0027s dans la société. Si, après l'achat d'actions, l'ESOP détient plus de 30% des actions de la société x0027s, le propriétaire peut reporter les impôts sur les gains en capital en investissant le produit dans un bien de remplacement qualifié (QRP). Les QRP peuvent comprendre des actions, des obligations et certains comptes de retraite. Le flux de revenu généré par le QRP peut aider à fournir au propriétaire de l'entreprise un revenu pendant la retraite. ESOPs peut également s'avérer utile pour ceux qui sont intéressés à acheter une entreprise. Beaucoup de particuliers et d'entreprises choisissent de réunir des capitaux pour financer un tel achat en vendant des actions sans droit de vote dans l'entreprise à leurs employés. Cette stratégie permet à l'acheteur de conserver les actions avec droit de vote afin de maintenir le contrôle de l'entreprise. À une certaine époque, les banques étaient favorables à ce type d'arrangement d'achat parce qu'ils avaient le droit de déduire 50 pour cent des paiements d'intérêts tant que le prêt ESOP a été utilisé pour acheter une participation majoritaire dans la société. Cette incitation fiscale pour les banques a été éliminée, cependant, avec l'adoption de la Loi sur la protection de l'emploi des petites entreprises. En plus des divers avantages que les ESOP peuvent offrir aux propriétaires d'entreprises, aux vendeurs et aux acheteurs, ils offrent également plusieurs avantages aux employés. Comme les autres types de régimes de retraite, les cotisations de l'employeur à un ESOP au nom des employés sont autorisées à croître sans impôt jusqu'à ce que les fonds soient distribués à la retraite d'un employé. Au moment où un employé prend sa retraite ou quitte l'entreprise, il ou elle vend tout simplement le stock à l'entreprise. Le produit de la vente d'actions peut ensuite être transféré dans un autre régime de retraite admissible, tel qu'un compte de retraite individuel ou un régime parrainé par un autre employeur. Une autre disposition de l'ESOP donne aux participants x2014à l'âge de 55 ans et mettant au moins dix années de service x2014 l'option de diversifier leur investissement ESOP loin du stock de l'entreprise et vers des investissements plus traditionnels. Les récompenses financières associées à ESOP peuvent être particulièrement impressionnantes pour les employés à long terme qui ont participé à la croissance d'une entreprise. Bien sûr, les employés rencontrent certains risques avec ESOP, aussi, car une grande partie de leurs fonds de retraite sont investis dans le stock d'une petite entreprise. En fait, un ESOP peut devenir sans valeur si la société de parrainage fait faillite. Mais l'histoire a montré que ce scénario est peu probable de se produire: seulement 1 pour cent des entreprises ESOP ont subi financièrement au cours des 20 dernières années. En général, les ESOP sont susceptibles de s'avérer trop coûteuses pour les très petites entreprises, celles qui ont un fort roulement de personnel ou celles qui dépendent beaucoup de travailleurs sous contrat. Les ESOP pourraient également poser problème pour les entreprises qui ont des flux de trésorerie incertains, car les entreprises sont obligées contractuellement de racheter des actions de leurs employés lorsqu'ils prennent leur retraite ou quittent l'entreprise. Enfin, les ESOP sont les plus appropriés pour les entreprises qui s'engagent à permettre aux employés de participer à la gestion de l'entreprise. Sinon, un ESOP pourrait avoir tendance à créer du ressentiment parmi les employés qui deviennent copropriétaires de la société et ne sont pas traités conformément à leur statut. Folkman, Jeffrey M. x0022Tax Le changement de loi stimule l'utilité de ESOPs. x0022 Crainx0027s Cleveland Business, le 22 mars 1999. Gilles, Paul L. x0022Alternatives pour Stock Options. x0022 HR Magazine, Janvier 1999. James, Glenn. X0022Advice pour les compagnies qui envisagent d'émettre des options d'achat d'actions. x0022 Conseiller fiscal, février 1999. Kaufman, Steve. X0022ESOPsx0027 Appel sur l'augmentation. x0022 Nationx0027s Business, juin 1997. Lardner, James. X0022OK, voici vos options. x0022 Nouvelles américaines et rapport mondial, 1er mars 1999. Shanney-Saborsky, Regina. X0022Motherhood, Apple Pie et Stock Options. x0022 Inc. Février 1998. Contributions de l'utilisateur: options d'achat d'actions pour les employés: définitions et clés Concepts Par John Summa. CTA, PhD, Fondateur de HedgeMyOptions et OptionsNerd Commençons par les participants, le bénéficiaire (employé) et le concédant (employeur). Ce dernier est la société qui emploie le bénéficiaire ou l'employé. Un bénéficiaire peut être un cadre, un salarié ou un travailleur salarié, et est aussi souvent désigné comme l'optionee. Cette partie reçoit la rémunération en actions de l'ESO, généralement avec certaines restrictions. L'une des restrictions les plus importantes est ce qu'on appelle la période d'acquisition des droits. La période d'acquisition des droits est le temps que l'employé doit attendre pour pouvoir exercer les ESO. L'exercice des OEN, lorsque le preneur d'option informe la société qu'il souhaite acheter le stock, permet au preneur d'option d'acheter les actions référencées au prix d'exercice indiqué dans l'accord d'options de l'ESO. Le stock acquis (en tout ou en partie) peut alors être immédiatement vendu au meilleur prix de marché suivant. Plus le prix du marché est élevé par rapport au prix d'exercice ou de grève, plus l'écart est important et, par conséquent, plus la rémunération (et non le gain) gagnée par l'employé est élevée. Comme vous le verrez plus loin, cela déclenche un événement fiscal selon lequel le taux normal d'imposition de la compensation est appliqué à l'écart. Par exemple, si vos ESO ont un prix d'exercice de 30, lorsque vous exercez vos ESO, vous serez en mesure d'acquérir (acheter) les actions indiquées de stock à 30. En d'autres termes, peu importe combien plus élevé le prix du marché pour le stock Est, au moment de l'exercice, vous obtenez d'acheter le stock au prix d'exercice, et plus l'écart entre la grève et le prix du marché, plus les gains. Engagement Les ESO sont considérés comme acquis lorsque l'employé est autorisé à exercer et à acheter des actions, mais le stock peut ne pas être investi dans certains (rares) cas. Il est important de lire attentivement ce que l'on appelle le plan d'options d'achat d'actions de la société et l'accord d'options pour déterminer les droits et les restrictions clés disponibles pour les employés. Le premier est constitué par le conseil d'administration et contient des détails sur les droits d'un bénéficiaire ou d'un preneur d'options. L'accord d'options, cependant, fournira les détails les plus importants, tels que le calendrier d'acquisition, les actions représentées par la subvention et l'exercice ou le prix d'exercice. Bien sûr, les termes associés à l'acquisition des droits des OEN seront également expliqués. (Pour en savoir plus sur les limites de rémunération des membres de la haute direction, lisez la section sur la façon dont les stocks et les RSU restreints sont imposés.) Les ESO détiennent généralement des parts dans le temps sous la forme d'un calendrier d'acquisition. Cela est énoncé dans l'accord d'options. Les ESO seront normalement acquises à des dates prédéterminées. Par exemple, vous pouvez avoir 25 vestes dans un an, (un an à partir de la date d'octroi), 25 autres peuvent être acquises en deux ans, et ainsi de suite jusqu'à ce que vous êtes considéré comme pleinement acquis. Si vous n'avez pas exercer vos options après la première année (les 25 qui ont été acquises dans cette année), vous avez alors une croissance cumulée en pourcentage des options acquises et maintenant exerçables, au cours des deux années. Une fois que tous ont acquis, en attendant, vous pouvez alors exercer le groupe entier, ou vous pouvez exercer une partie de l'ESO pleinement acquis. En d'autres termes, à ce stade, vous pourriez demander à exercer 25 des 1 000 actions attribuées dans l'ESO, ce qui signifie que vous obtiendriez 250 actions au prix d'exercice de l'option. Vous aurez besoin de trouver de l'argent pour payer le stock, mais le prix que vous payez est le prix d'exercice et non pas le prix du marché (la retenue à la source et les autres impôts sur le revenu de l'État et du fédéral sont déduits à ce moment par l'employeur et Le prix d'achat inclura généralement ces taxes au prix d'achat du stock). Tous les détails concernant l'acquisition des droits de propriété intellectuelle (si vous en avez certains ou en avez certains actuellement), peuvent à nouveau être trouvés dans ce que l'on appelle l'accord d'options et plan d'action de l'entreprise. N'oubliez pas de les lire attentivement, car les petits caractères peuvent parfois cacher des indices importants sur ce que vous pouvez ou ne pas être en mesure de faire avec vos ESO, et exactement quand vous pouvez commencer à les gérer efficacement. Il y a des problèmes délicats ici, surtout en ce qui concerne la cessation d'emploi (volontairement ou involontairement). Si votre emploi est résilié, à la différence des actions acquises, vous ne pourrez pas conserver vos options avant ou après qu'elles soient acquises. Bien qu'une certaine considération puisse être accordée aux circonstances entourant la fin de l'emploi, le plus souvent, votre contrat de l'ESO prend fin avec un emploi ou juste après. Si les options ont été acquises avant la cessation d'emploi, vous pouvez avoir une petite fenêtre (connu comme un délai de grâce) pour exercer vos ESO. Si vous faites des opérations de couverture, la probabilité d'une cessation d'emploi est importante. C'est parce que si vous perdez les capitaux propres que vous essayez de couvrir, vous êtes laissé détenant des couvertures qui sont exposés à leur propre risque (sans compensation de capitaux propres). Si vous avez des pertes sur vos couvertures et des gains sur vos ESO qui ne peuvent pas être réalisés, un grand risque de perte est créé. (En savoir plus sur la façon dont la couverture intervient dans la couverture en termes de Laymans.) L'ESO Spread Permet de jeter un oeil plus attentif à l'écart dit entre la grève et le prix des actions. Si vous avez des ESO avec une grève de 25, le prix de l'action est de 50, et vous voulez exercer 25 de vos 1 000 actions autorisées par votre ESO, vous auriez besoin de payer 25 x 250 pour les actions, ce qui est égal à 6,250 avant Taxes. À ce moment, cependant, la valeur sur le marché est de 12.500. Par conséquent, si vous exercez et vendez en même temps, les actions que vous avez acquises de la société à partir de l'exercice de votre ESO vous net un total de 6 250 (avant impôts). Comme mentionné ci-dessus, cependant, le gain de valeur intrinsèque (étalement) est imposé comme revenu ordinaire. Tous dus dans l'année où vous faites l'exercice. Et ce qui est pire, vous ne recevez aucune compensation fiscale de la perte de temps ou de la valeur extrinsèque sur la part des ESO exercés, ce qui pourrait être considérable. Pour ce qui est de l'imposition, si vous appliquez un taux d'imposition de 40, non seulement vous renoncez à la valeur de temps dans un exercice, mais vous renoncez à 40 de la valeur intrinsèque de l'exercice. Ainsi, 6 250 diminuent maintenant à 3 750. Si vous ne vendez pas le stock, vous êtes toujours soumis à la taxe sur exercice, un risque souvent négligé. Toutefois, les gains sur le titre après l'exercice seraient imposés comme des gains en capital. À long ou à court terme en fonction de la durée de conservation du stock acquis (vous devrez détenir les actions acquises pendant un an et un jour suivant l'exercice pour être admissible au taux d'imposition inférieur sur les gains en capital). (Pour plus d'informations sur les impôts sur les gains en capital, voir Effets fiscaux sur les gains en capital.) Supposons que votre ESO a acquis ou une partie de votre subvention (soit 25 de 1 000 actions ou 250 actions) et que vous souhaitez exercer et acquérir 250 actions Du stock de la société. Vous devriez aviser votre entreprise de l'intention d'exercer. Vous devrez alors payer le prix de l'exercice. Comme vous pouvez le voir ci-dessous, si le titre est négocié à 50 et votre prix d'exercice est de 40, vous devrez trouver 10 000 pour acheter le stock (40 x 250 10 000). Mais il y a plus. S'il s'agit d'options d'achat d'actions non qualifiées, vous devrez également payer une retenue à la source (voir plus en détail dans la section de ce tutoriel sur les incidences fiscales). Si vous vendez vos actions au prix de marché de 50, vous voyez un gain de 2 500 au-dessus du prix d'exercice (12 500 - 10 000), qui est le spread (parfois appelé l'élément de négociation). Ce montant en argent représente également votre revenu imposable, un événement considéré par l'IRS comme une augmentation de la rémunération, c'est-à - Figure 1: Un simple exercice de l'ESO pour l'acquisition de 250 actions à 10 valeurs intrinsèques Indépendamment du fait que les 250 actions acquises soient vendues, le gain sur exercice est réalisé et déclenche un événement fiscal. Vous acquérez le stock, si il ya des changements de prix, en supposant que vous ne liquidez pas, cela produira soit plus de gains ou de certaines pertes sur la position de stock. Les dernières parties de ce tutoriel examiner les implications fiscales de la tenue du stock contre la vente immédiatement Intrinsèque versus valeur temporelle Comme vous pouvez le voir dans le tableau ci-dessus, le montant de la valeur intrinsèque est 10. Cette valeur, cependant, n'est pas le seul Valeur sur les options. Une valeur invisible connue sous le nom de valeur temporelle est également présente, valeur qui est perdue lors de l'exercice. Selon la durée restante jusqu'à l'expiration (la date d'expiration des ESO) et plusieurs autres variables, la valeur temporelle peut être plus grande ou plus petite. La plupart des OEN ont une date d'expiration indiquée pouvant aller jusqu'à 10 ans. Alors, comment voyons-nous cette valeur de valeur de temps de la valeur Vous devez utiliser un modèle de prix théorique, comme Black-Scholes, qui calculera pour vous la juste valeur de vos ESO. Vous devez être conscient que l'exercice d'un ESO, alors qu'il peut capturer la valeur intrinsèque, renonce habituellement à la valeur du temps (en supposant qu'il en reste), ce qui entraîne un coût d'opportunité caché potentiellement élevé qui peut être plus grand que le gain représenté par valeur intrinsèque. La composition de la valeur de vos ESO changera avec le mouvement du cours de l'action et le temps restant jusqu'à l'expiration (et avec les variations des niveaux de volatilité). Lorsque le prix de l'action est inférieur au prix d'exercice, l'option est considérée comme étant hors de l'argent (également connu sous l'eau). Lorsqu'il reçoit ou quitte l'argent, l'ESO n'a aucune valeur intrinsèque, juste valeur de temps (l'écart est nul quand à l'argent). Étant donné que les ESOs ne sont pas négociés sur un marché secondaire, vous ne pouvez pas voir la valeur qu'ils ont vraiment (car il n'ya pas de prix du marché comme avec leurs options listées frères). Encore une fois, vous avez besoin d'un modèle de tarification pour brancher les intrants (prix d'exercice, temps restant, cours des actions, taux d'intérêt sans risque et volatilité). Cela produira un prix théorique ou de juste valeur, qui représentera une valeur temporelle pure (aussi appelée valeur extrinsèque).

Moyenne Mobile De 30 Semaines

Sélection d'une moyenne mobile à long terme Lorsque vous suivez la tendance principale, vous êtes confronté à un large choix de moyennes mobiles. Vous pouvez soit copier quelqu'un d'autre, et espérer qu'ils ont fait un choix éclairé, ou vous pouvez baser votre sélection sur les critères ci-dessous. Utilisez une moyenne mobile qui est à peu près la moitié de la longueur du cycle que vous suivez. Si la durée de cycle de pointe à pic est d'environ 250 jours (1 an), alors une moyenne mobile de 125 jours est appropriée. Cycle longueurs ne varient donc vous sera probablement laissé avec un choix de plusieurs périodes différentes. Tracer une gamme de MA par rapport à l'historique des prix du graphique et comparer les résultats puis opter pour le meilleur ajustement. Vous avez le choix entre trois types de moyenne mobile sur les graphiques incroyables. Quelles sont les différences Chaque type de moyenne mobile a des caractéristiques différentes: Les moyennes mobiles simples ont tendance à aboyer deux fois. Donnant un signal lorsque des données en dehors de la plage normale sont ajoutées et le signal opposé lorsque les mêmes données sont supprimées du calcul de la moyenne mobile (à la fin de la période). Ils doivent être évités pour cette raison. Vous pouvez également voir, sur le graphique ci-dessus, que la moyenne mobile pondérée est plus sensible que la moyenne mobile exponentielle. Grimper plus haut et plus vite que l'EMA pendant les fortes tendances à la hausse tombant plus vite et plus loin pendant les tendances en baisse et retraçant plus rapidement sur les retournements. Sur le graphique ci-dessous, vous pouvez voir qu'il ya un écart important entre la moyenne mobile exponentielle de 120 jours et la moyenne mobile pondérée. La moyenne mobile exponentielle de 80 jours est plus proche que l'EMA de 120 jours En bref, la SMA doit être évitée et la période de moyenne mobile pondérée a augmenté (d'environ 50) par rapport à la moyenne mobile exponentielle. Quelle est la différence entre, par exemple, une moyenne mobile pondérée de 30 semaines et son équivalent quotidien Très peu, si vous regardez le tableau ci-dessous. Les MA hebdomadaires sont un héritage des jours précédant les ordinateurs personnels, quand les commerçants calculent des MA avec leur calculatrice Texas Instruments ou même une machine à ajouter Burroughs. Les données d'entrée ont été réduites au minimum. Vous ne pouvez pas avoir votre gâteau et le manger: quelle que soit la moyenne mobile que vous choisissez soit: vous tenir dans la tendance, mais vous sortir tard à la sortie ou vous sortir plus tôt, mais donner des signaux de sortie plus prématurée (vous coûter de l'argent et augmenter votre tension artérielle). Vous devez décider quel est votre objectif principal: monter la tendance jusqu'à sa fin ou faire une sortie rapide lorsque la tendance s'inverse. Dans une tendance à évolution rapide ou blow-off, vous voulez utiliser une moyenne mobile plus rapide. Comme l'EMA de 100 jours ci-dessus. Dans une tendance lente, la moyenne mobile plus lente est parfois plus avantageuse, mais vous pouvez être fréquemment arrêté avec les deux. MA s ne sont pas adaptés à la négociation des tendances à évolution lente: il ya trop de faux signaux de sortie, que vous échangez avec une moyenne plus rapide ou plus lent. Utilisez un filtre pour exclure les tendances en mouvement lent, puis utilisez une moyenne mobile plus rapide sur les tendances restantes (plus fortes). Aucun chevauchement (ou espace) entre le niveau secondaire précédent et le niveau secondaire secondaire actuel (ou vice versa dans une tendance à la baisse). Pour en savoir plus sur les espaces, consultez les tendances aveugles de freddy. Une correction secondaire (ou diagramme) qui respecte la moyenne mobile à long terme. Des corrections à plus court terme peuvent être utilisées, mais plus la correction est courte, plus le risque est important. Système de déplacement directionnel 11 semaines ADX gt 25 (ou 30) et DI au-dessus de DI - (ou moins, pour une tendance à la baisse) Oscillateur de prix déprécié (20 semaines) supérieur à zéro Si vous allez utiliser une moyenne mobile plus rapide pour Suivi des tendances primaires, alors je vous recommande d'essayer l'un des suivants: 100 jours d'EMA ou 150 jours WMA (si vous êtes une créature d'habitude, un WMA de 30 semaines ne fera pas la différence). Si vous trouvez qu'ils sont trop réactifs, puis augmenter la période de temps jusqu'à ce que vous obteniez le résultat désiré. Évitez d'utiliser des moyennes mobiles simples. Prenez garde que les moyennes mobiles pondérées sont beaucoup plus réactives que les MA exponentielles. Évitez d'utiliser des MA à long terme sur une tendance lente - utilisez un filtre pour les identifier. Essayer d'utiliser une moyenne mobile plus rapide (EMA de 100 jours ou MA pondérée de 150 jours) sur des tendances fortes. Weanstein moyenne de 30 semaines Moyenne mobile Analyse d'étape Tous les termes spéciaux qui pourraient être utilisés dans le texte à gauche, peut probablement être trouvé discuté Dans la boîte à outils quelque part. Peut-être dans Brainys eBook Articles - voir la liste Master Index pour plus de détails. Ou, recherchez les articles eBook. Le marché des actions - plus d'informations sur le marché et d'investir et de négociation. La boîte à outils est un arsenal d'armes pour vous aider à aborder le marché des actions. Et ce que vous faites, méfiez-vous des requins dans l'océan Les informations présentées ici représentent les opinions du propriétaire du contenu de la page Web, et ne sont pas des recommandations ou des endossements de tout produit, méthode, stratégie, etc Pour les conseils financiers, Conseiller financier devrait être engagé. Copyright 2012-2013, R. B.Brain - Conseil (ABN: 52 791 744 975). Dernière mise à jour: 7 Février, 2013. Comment utiliser une moyenne mobile pour acheter des actions La moyenne mobile (MA) est un simple outil d'analyse technique qui lisse les données sur les prix en créant un prix moyen constamment mis à jour. La moyenne est prise sur une période spécifique de temps, comme 10 jours, 20 minutes, 30 semaines, ou toute période de temps le commerçant choisit. Il ya des avantages à l'aide d'une moyenne mobile dans votre négociation, ainsi que des options sur quel type de moyenne mobile à utiliser. Moyennes de déménagement stratégies sont également populaires et peuvent être adaptés à tout moment, en fonction à la fois les investisseurs à long terme et les commerçants à court terme. (Voir les quatre principaux indicateurs techniques Tendance Traders besoin de savoir.) Pourquoi utiliser une moyenne mobile Une moyenne mobile peut aider à réduire la quantité de bruit sur un tableau des prix. Regardez la direction de la moyenne mobile pour obtenir une idée de base de la façon dont le prix se déplace. Angled up et le prix est en hausse (ou a été récemment) dans l'ensemble, inclinée vers le bas et le prix est en baisse vers le bas dans l'ensemble, se déplaçant de côté et le prix est probable dans une gamme. Une moyenne mobile peut aussi servir de support ou de résistance. Dans une tendance haussière, une moyenne mobile de 50 jours, 100 jours ou 200 jours peut servir de niveau de soutien, comme le montre la figure ci-dessous. C'est parce que la moyenne agit comme un plancher (soutien), de sorte que le prix rebondit hors de lui. Dans une tendance baissière, une moyenne mobile peut agir comme une résistance comme un plafond, le prix frappe et recommence à baisser. Le prix ne sera pas toujours respecter la moyenne mobile de cette façon. Le prix peut courir à travers elle légèrement ou arrêter et inverser avant de l'atteindre. En règle générale, si le prix est supérieur à une moyenne mobile, la tendance est à la hausse. Si le prix est inférieur à une moyenne mobile, la tendance est en baisse. Moyennes mobiles peuvent avoir des longueurs différentes (discuté brièvement), donc on peut indiquer une tendance haussière alors qu'une autre indique une tendance à la baisse. Types de moyennes mobiles Une moyenne mobile peut être calculée de différentes façons. Une moyenne mobile simple de cinq jours (SMA) ajoute simplement les cinq cours de clôture quotidiens les plus récents et les divise par cinq pour créer une nouvelle moyenne chaque jour. Chaque moyenne est reliée à la suivante, en créant la ligne fluide singulière. Un autre type populaire de moyenne mobile est la moyenne mobile exponentielle (EMA). Le calcul est plus complexe mais applique essentiellement une pondération plus importante aux prix les plus récents. Tracez une SMA de 50 jours et une EMA de 50 jours sur le même graphique, et vous remarquerez que l'EMA réagit plus rapidement aux variations de prix que la SMA, en raison de la pondération supplémentaire sur les données récentes sur les prix. Logiciel de cartographie et les plates-formes de négociation faire les calculs, donc pas de mathématiques manuelles est nécessaire pour utiliser une MA. Un type de MA n'est pas mieux qu'un autre. Un EMA peut travailler mieux dans un marché boursier ou financier pendant un certain temps, et à d'autres moments un SMA peut fonctionner mieux. Le délai choisi pour une moyenne mobile jouera également un rôle important dans la façon dont il est efficace (quel que soit le type). Longueur moyenne mobile Les longueurs moyennes mobiles courantes sont de 10, 20, 50, 100 et 200. Ces longueurs peuvent être appliquées à n'importe quel intervalle de temps (une minute, quotidienne, hebdomadaire, etc.) en fonction de l'horizon commercial. Le délai ou la longueur que vous choisissez pour une moyenne mobile, également appelée la période de retour en arrière, peut jouer un grand rôle dans la façon dont il est efficace. Une MA avec un court laps de temps réagira beaucoup plus rapidement aux changements de prix qu'une MA avec une longue période de retour en arrière. Dans la figure ci-dessous, la moyenne mobile de 20 jours suit plus étroitement le prix réel que les 100 jours. Les 20 jours peuvent être avantageux sur le plan analytique pour un opérateur à plus court terme puisqu'ils suivent le cours plus étroitement et produisent donc moins de décalage que la moyenne mobile à plus long terme. Lag est le temps qu'il faut pour qu'une moyenne mobile indique une inversion de potentiel. Rappelons, à titre indicatif, que lorsque le prix est supérieur à une moyenne mobile, la tendance est considérée comme supérieure. Ainsi, lorsque le prix descend en dessous de cette moyenne mobile, il signale un renversement potentiel basé sur cette MA. Une moyenne mobile de 20 jours fournira beaucoup plus de signaux d'inversion qu'une moyenne mobile de 100 jours. Une moyenne mobile peut être n'importe quelle longueur, 15, 28, 89, etc. Ajuster la moyenne mobile pour qu'il fournisse des signaux plus précis sur les données historiques peut aider à créer de meilleurs signaux futurs. Stratégies de négociation - Crossovers Crossovers sont l'une des principales stratégies de moyenne mobile. Le premier type est un crossover de prix. Cela a été discuté plus tôt, et c'est quand le prix croise au-dessus ou au-dessous d'une moyenne mobile pour signaler un changement potentiel dans la tendance. Une autre stratégie consiste à appliquer deux moyennes mobiles à un graphique, un plus long et un plus court. Lorsque la plus courte MA traverse au-dessus du plus long terme MA est un signe d'achat car il indique la tendance est le déplacement up. This est connue comme une croix d'or. Lorsque le MA plus courte traverse sous le MA à plus long terme, c'est un signal de vente car il indique que la tendance est en train de décaler. Les moyennes mobiles sont calculées sur la base de données historiques, et rien sur le calcul n'est de nature prédictive. Par conséquent, les résultats utilisant des moyennes mobiles peuvent être aléatoires - parfois, le marché semble respecter la résistance à l'assistance et les signaux commerciaux. Et d'autres fois il ne montre aucun respect. Un problème majeur est que si l'action de prix devient haché le prix peut swing aller et retour générant plusieurs signaux de tendance reversaltrade. Lorsque cela se produit le mieux de s'écarter ou d'utiliser un autre indicateur pour aider à clarifier la tendance. La même chose peut se produire avec les croisements de MA, où les MA se confondent pendant une période de temps déclenchant plusieurs métiers (aimer perdre). Moyennes mobiles travaillent assez bien dans des conditions de forte tendance, mais souvent mal dans des conditions agitées ou en cours. L'ajustement du délai peut aider temporairement, mais à un certain moment ces problèmes sont susceptibles de se produire quel que soit le délai choisi pour les MA (s). Une moyenne mobile simplifie les données de prix en les lissant et en créant une ligne fluide. Cela peut faciliter l'isolement des tendances. Les moyennes mobiles exponentielles réagissent plus rapidement aux variations de prix qu'une simple moyenne mobile. Dans certains cas, cela peut être bon, et dans d'autres, il peut causer de faux signaux. Les moyennes mobiles avec une période de retour plus courte (20 jours, par exemple) répondront aussi plus rapidement aux variations de prix qu'une moyenne avec une période d'affichage plus longue (200 jours). Les crossovers moyens mobiles sont une stratégie populaire pour les entrées et les sorties. Les AM peuvent également mettre en évidence des zones de soutien potentiel ou de résistance. Bien que cela puisse paraître prédictif, les moyennes mobiles sont toujours basées sur des données historiques et montrent simplement le prix moyen sur une certaine période de temps.

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Les clients comprennent les principales entreprises d'État telles que China Mobile et COFCO et les entreprises privées (POE) dont Fosun. L'entreprise est également fréquemment renvoyé mandats majeurs à travers ses relations bancaires et a un dossier formidable dans les institutions financières MampA. Par exemple, il a récemment conseillé Bank of China (Hong Kong) sur sa vente de 8,77 milliards d'euros de Nanyang Commercial Bank à Cinda Financial. La société a également agi pour State Grid Corporation de la Chine dans sa nouvelle coentreprise avec Russias JSC Rosseti. Cherry Chan, Terence Foo, Emma Davies, Amy Ho, Amy Lo et Virginia Lee sont très appréciés. Roger Denny a pris sa retraite et Simon Cooke a rejoint Latham amp Watkins LLP. Freshfields Bruckhaus Deringer a continué son dossier exceptionnel en Chine sortant MampA, avec de nombreuses affaires impliquant des sociétés cotées à Hong Kong. La base de clients comprend un mélange d'institutions financières, les entreprises publiques et POE, avec de nombreuses relations nées par les entreprises de premier plan du marché des capitaux propres marchés (ECM). Le groupe a conseillé China Shipping Group sur une série d'acquisitions et de cessions totalisant 8,3 milliards d'euros, liés à sa fusion avec COSCO Group. En outre, l'équipe a agi pour PetroChina lors de la consolidation de 43 milliards de dollars de trois opérateurs de pipeline dans PetroChina Pipelines, et a conseillé China Cinda Asset Management sur ses HK68bn acquisition de Nanyang Commercial Bank de la Banque de Chine (Hong Kong). Asie directeur associé Robert Ashworth a une formidable réputation, tout comme la société cotée expert Teresa Ko, Simon Weller, Edward Freeman et Philip Li. Kirkland amp Ellis a une formidable Hong Kong et le droit américain pratique, qui est largement reconnu pour son expertise dans MampA public, prendre-transactions privées, les accords de sortie de la Chine et en détresse MampA. En outre, l'entreprise est un leader local et mondial en private equity. Parmi les derniers points saillants du travail, mentionnons le fait de conseiller un consortium de plus de 30 investisseurs basés en Chine sur les 9,3 milliards de passifs privés de Qihoo 360, l'opération qui a été la plus importante prise de participation d'une société chinoise cotée aux États-Unis. David Zhang, le chef de file et RPC originaire de la Chine, a obtenu un record remarquable en matière de transactions privées et a également conseillé Ganji sur sa combinaison avec 58. Nicholas Norris est un spécialiste public prépondérant de MampA et a aidé China Grand Automotive à acquérir 1.5bn d'une part de 75 Dans Hong Kong-énumérés Baoxin Auto Group. L'excellente équipe de Linklaters a une grande connaissance de l'industrie, et une liste enviable de prestigieux clients de Hong Kong et de la RPC. L'entreprise est un leader du marché dans MampA publique, les institutions financières MampA, et dans d'autres secteurs tels que l'exploitation minière et le pétrole et le gaz. Il a récemment conseillé China Merchants Group sur sa proposition de réorganisation et de fusion avec Sinotrans amp CSC Holdings, et sur son investissement stratégique dans le port de Dalian. Parmi les faits saillants, il y a eu notamment la représentation d'Hutchison Whampoa dans ses accords de co-investissement de 3,1 milliards pour l'activité combinée de Three et O2 UK. Matthew Middleditch a une bonne approche pour faire des affaires et est une figure dominante dans les institutions financières MampA. Craig Dally, Robert Cleaver et Kevin Cheung sont également très réputés, tout comme la nouvellement promue Alexandra Bidlake. Christopher Kelly et Betty Yap ont rejoint White amp Case et Paul, Weiss, Rifkind, Wharton amp Garrison respectivement, et Teresa Ma a pris sa retraite. Skadden, Arps, Slate, Meagher et Flom LLP sont un géant mondial de MampA avec un énorme record dans les transactions entrantes, sortantes, intra-chinoises et privées de la RPC. La société a gagné des accolades pour ses rôles dans les transactions TMT en Chine et dans les transactions pour les clients de la RPC acquérir des actifs aux États-Unis. Il a conseillé le comité spécial du conseil d'administration de Qihoo 360 Technology sur les entreprises 9.3bn going-private transaction, la plus grande jamais prise privée par une société chinoise cotée aux États-Unis. Les travaux récents incluent également l'aide à Apex Technology, en tant que membre du consortium, avec l'acquisition de 4 milliards d'euros de Lexmark International, la plus grande prise de contrôle publique jamais réalisée par un investisseur chinois. Dans les affaires intra-Chine, l'équipe a conseillé Didi Taxi (Xiaoju Kuaidi) sur sa fusion avec Kuaidi Taxi. Julie Gao a des liens profonds dans l'espace technologique, et un record exceptionnel dans les transactions privées et intra-Chine, elle a conseillé Didi Chuxing sur son acquisition 7bn d'Uber Chine. Jonathan Stone et Michael Gisser sont également recommandés. L'équipe de Slaughter and May est fière d'offrir une approche commerciale et des solutions innovantes. Il a traditionnellement dominé à travers ses relations avec les clients de Hong Kong, mais a progressivement développé sa position parmi les principales entités de la RPC, y compris les entreprises publiques, et est maintenant de plus en plus active en Asie du Sud-Est. La société a conseillé Alibaba sur son acquisition de SCMP de 2 060 milliards d'euros et a agi pour COSCO Pacific dans le cadre de sa coentreprise avec China Merchants Holdings et China Investment Corporation (CIC) pour l'acquisition d'une participation de 65 dans le terminal de Kumport à Istanbul. En outre, il a conseillé COSCO Pacifique sur son projet d'acquisition de China Shipping Ports Development, faisant partie d'une réorganisation majeure du COSCO Group et China Shipping Group. L'éminent avocat Neil Hyman a pris sa retraite en 2016, bien que l'entreprise maintienne une grande équipe et impressionnant banc senior composé de Peter Brien, David Watkins, Benita Yu et Lisa Chung, qui démontre un professionnalisme exceptionnel et a une connaissance approfondie des dispositions réglementaires. Davis Polk Wardwell ampoule LLP a assemblé une liste de clients impressionnante impressionnante, en partie grâce à son engagement sur les marchés des capitaux, MampA et le travail réglementaire à Hong Kong. Par conséquent, il représente maintenant une variété de sociétés blue-chip, cotées à Hong Kong et à New York. L'entreprise est particulièrement active dans les secteurs des institutions financières, de la technologie et des consommateurs, et participe régulièrement à des transactions privées. L'équipe a conseillé China Resources Beer sur son accord avec AB InBev pour acquérir l'intérêt 49 dans China Resources Snow Breweries détenu par SABMiller pour 1,6 milliard. Dans un autre accord historique, l'entreprise a conseillé Uber Chine sur sa vente de 7 milliards de titres à Didi Chuxing. Paul Chow et Miranda So sont les principaux noms à Hong Kong, avec le conseiller Sam Kelso. Herbert Smith Freehills a un record énorme en public MampA, les prises de contrôle et le travail de la société cotée. L'entreprise est importante dans la Chine de sortie MampA et intra-Asie Pacifique traite. Les services financiers, l'énergie, les ressources, l'infrastructure et les TMT sont des secteurs clés avec des clients dont GCL Poly Energy et China Minsheng Investment. Ses travaux récents ont consisté à conseiller China International Capital Corporation (en tant que conseiller financier) sur la restructuration générale de China Shipping Group et COSCO Group. Tommy Tong, Matt Emsley, Jason Sung et Austin Sweeney sont des praticiens de haut niveau. Norton Rose Fulbright a connu une remontée significative dans les transactions publiques haut de gamme MampA. L'entreprise est bien positionnée pour les transactions impliquant des entreprises de Hong Kong et des entreprises publiques de Chine, et elle possède des atouts particuliers dans les secteurs de l'immobilier, des institutions financières et de la technologie. Parmi les clients figurent HSBC, AIG, Beijing Capital Land et China Overseas Land amp Investment, la firme a conseillé cette dernière sur son acquisition de 4,8 milliards d'actifs dans 25 villes du CITIC Group. L'équipe a également aidé le Groupe SCMP à vendre ses activités médiatiques à Alibaba Group et a agi pour HSBC (en tant que conseiller financier) dans le cadre de la fusion proposée de 32,5 milliards d'actions de Cheung Kong Infrastructure Holdings et Power Assets Holdings. Psyche Tai est le grand nom à Hong Kong, avec Jon Perry. Terence Lau a rejoint Hogan Lovells en 2015. Simpson Thacher amp Bartlett LLP gère un mélange homogène de MampA et des questions de private equity à travers l'Asie. L'entreprise est un acteur de premier plan dans le domaine des affaires privées pour les sociétés, les commanditaires de capitaux privés et les comités spéciaux du conseil d'administration. Il a également travaillé sur une série de transactions pour le client clé Alibaba, y compris ses investissements dans Ele. me et Best Logistics Technologies, et dans le cadre de la proposition de transaction en cours impliquant Youku Tudou. L'équipe a également conseillé le comité spécial du conseil d'administration de Homeinns Hotel Group sur son titre 1.7bn aller-transaction privée. Kathryn King Sudol dirige une équipe qui comprend Anthony King, Celia Lam, Chris Lin et Jin Hyuk Park. Sullivan amp Cromwell a une réputation formidable pour MampA publique, les transactions en Chine de sortie, les transactions intra-Chine et aller-transactions privées. L'entreprise a développé une liste de clients enviables, en partie grâce à sa pratique estimée ECM, et représente maintenant une variété de grandes entreprises publiques, les entreprises privées et les fonds souverains. Il a conseillé Alibaba Group Services sur son acquisition de 1bn de Lazada Group Alibabas plus grande acquisition à l'étranger à ce jour. Kay Ian Ng, Chun Wei, Michael DeSombre et Garth Bray constituent un formidable banc de partenaires. William Chua a rejoint Debevoise amp Plimpton LLP. La pratique exceptionnelle à Weil, Gotshal amp Manges srl a une solide compréhension de l'environnement juridique unique en Chine, et est forte jusqu'aux rangs associés, avec un record impressionnant dans les accords de sortie de la Chine, complexe transfrontalière MampA et take - Transactions privées. L'équipe a joué un rôle clé dans les groupes HNA repère 6 milliards d'acquisition, par Tianjin Tianhai Investment, d'Ingram Micro, qui a été l'un des plus importants accords de sortie de la Chine aux États-Unis en 2016. Akiko Mikimo engagé et pratique a une profonde expérience en cross - Border MampA et est constamment conscient de la grande image. Henry Ong et Tim Gardner sont également recommandés. L'équipe fiable chez Allen amp Overy est sensible et pragmatique, et commercialement consciente. Il continue d'impressionner avec son record dans les accords sortants en Chine, et la connaissance des secteurs TMT, des services financiers, du pétrole et du gaz et de l'immobilier. Les clients comprennent Anbang Insurance, China National Chemical Corporation (ChemChina), Hewlett-Packard, CITIC Construction et Thomas Cook. Le cabinet a récemment conseillé Shenzhen-listé LeTV sur son HK2.3bn investissement dans Hong Kong-listé TCL, démontrant son expertise dans les transactions de la société cotée. Bernadine Lam a un dossier formidable dans MampA publique de Hong Kong et des offres de sociétés cotées, et Will McAuliffe est un chef de file dans le secteur TMT. Gary McLean a pris sa retraite, tandis que l'ajout de Lina Lee et Jonathan Hsui d'Ashurst est un coup de pouce pour les équipes cotées expertise de l'entreprise. Ashurst impressionne par son expertise et son expertise en matière de rachat d'entreprises et de sociétés cotées à Hong Kong et se positionne en matière de RPC entrante et de transactions pan-asiatiques. Le cabinet continue de représenter Itochu et a conseillé la société japonaise sur son investissement indirect de 200m dans Bosideng International coté HKSE, avec la plate-forme d'investissement de CITIC Securities. Lina Lee et Jonathan Hsui se sont joints à Allen amp Overy. Joshua Cole, qui possède une expertise considérable en matière d'énergie, de ressources naturelles et de télécommunications, a renforcé la pratique depuis son arrivée chez King amp Wood Mallesons. Baker McKenzie est recommandé pour les transactions de marché moyen et loué pour ses conseils commerciaux et banc impressionnant. L'entreprise est bien positionnée pour les transactions et les transactions entrantes et sortantes en Chine impliquant plusieurs juridictions. Les secteurs de l'immobilier, des assurances, des produits pharmaceutiques, des soins de santé, des sciences de la vie et du TMT sont des secteurs clés de l'industrie. Il a récemment conseillé The Link Management sur son acquisition 990m de Corporate Avenue 1 amp 2 à Shanghai de Shui On Land. Dorothea Koo et Michael Horman sont compétents, commerciaux et accessibles et Tracy Wut et Christina Lee sont également des membres clés de l'équipe. Deacons est noté pour le travail de Hong Kong-société cotée, les transactions immobilières et un nombre croissant de mandats de clients de la RPC. En 2015, la firme a conseillé JAC Capital sur son acquisition de 1,8 milliard d'euros de l'activité d'amplificateur de puissance de NXP Semiconductors, un accord qui impliquait également des questions de propriété intellectuelle difficiles qui ont été traitées par l'entreprise. Alexander Que et Eugina Chan sont les partenaires clés. Hogan Lovells a un solide record dans les secteurs des services financiers, de la santé, des produits pharmaceutiques et de la technologie. Il a une pratique véritablement pan-Asie, conduit par des clients internationaux et un nombre croissant d'entreprises de la RPC. La firme a conseillé Mercer sur l'acquisition de la société de conseil en rémunération et des services de données connexes de HR Business Solutions à Hong Kong, en Chine et à Singapour. Il a également aidé la Chine Cinda Asset Management, en tant qu'investisseur en difficulté, avec son acquisition de 1,6 milliard d'euros d'un projet de développement immobilier en Chine. Tim Fletcher et Steven Tran sont recommandés. Jamie Barr a pris sa retraite. L'équipe de King amp Wood Mallesons offre une qualité superbe, une observation minutieuse des enjeux importants et une grande orientation stratégique. La société a conseillé une série de sociétés chinoises de gestion d'actifs sur les acquisitions à l'étranger, et est également notée pour son record dans les transactions PIPE. Les travaux récents incluent l'aide à HK CTS Metropark Hôtels avec son acquisition de Kew Green Hotels de TPG et Goldman Sachs, qui a été la plus grande acquisition d'un groupe d'hôtel européen par un investisseur non-UE. Gary Lock et Sheldon Tse sont des contacts clés, tout comme Raymond Wong, qui est rapide d'esprit avec un sens des affaires incroyable. Joshua Cole a déménagé à Ashurst Latham amp Watkins LLP a renforcé ses qualifications MampA avec les embauches de Simon Cooke de Clifford Chance. Amy Beckingham de Freshfields Bruckhaus Deringer. Et Frank Sun de Kirkland amp Ellis. Bien que fortement pondéré en matière de capital-investissement, la nouvelle équipe senior ont authentiques pouvoirs MampA et ajouter à un puissant public MampA et la société cotée plate-forme et un département qui a un impressionnant dossier de sortie en Chine. David Blumental a travaillé avec des collègues de Paris et de Londres pour conseiller Shandong Ruyi Technology sur son projet d'acquisition d'une participation majoritaire dans Sandro, Maje et Claudie Pierlot (SMCP). William Woo et Cathy Yeung sont également très réputés. Mayer Brown JSM possède une illustre base de clients Hong Kong, RPC et multinationale. La longue histoire de l'entreprise à Hong Kong lui confère une expertise et des connexions réglementaires exceptionnelles. Elle a également connu une hausse dans les transactions sortantes de la Chine, et en tant que telle, l'équipe a conseillé les entreprises de Pékin sur son acquisition de 1,45 milliards d'énergie allemande de déchets de l'entreprise EEW. Les travaux récents incluent également agir pour Redwood Investment Company lors de sa fusion d'actions avec e-Shang Cayman. Jeckle Chiu. Mark Stevens. Jeremy Cunningham, Martin Robertson. Mark Uhrynuk et Jacqueline Chiu sont des partenaires clés avec le choc de Chester Wong. L'excellente équipe de Morrison amp Foerster possède une profonde connaissance et une riche expérience. Ces derniers temps, il a cimenté des relations avec des grandes entreprises telles que Intel, et est de plus en plus active en Chine MampA sortant au nom des sociétés PRC. L'entreprise est particulièrement forte dans le secteur de la technologie et traite impliquant des aspects significatifs de la propriété intellectuelle. Il a conseillé Intel sur son investissement minoritaire de 1,5 milliard de dollars dans Tsinghua Unigroups activités de semi-conducteurs, et la Chine CNR sur sa fusion 26bn avec CSR Corporation pour créer China Railway Rolling Stock Corp. L'équipe comprend public MampA spécialiste Jeremy Hunt et chinois - Marcia Ellis, expérimentée et pratique. Charles Chau est également recommandé, ainsi que Vivian Yiu, qui a rejoint de Allen amp Overy en 2016 pour renforcer encore les entreprises ECM et l'expertise de la Chine MampA. Paul, Weiss, Rifkind, Wharton amp Garrison peut être principalement connu pour son travail dans le secteur TMT, mais il a un dossier éprouvé dans de nombreuses industries telles que les produits pharmaceutiques, les biens de consommation et les institutions financières. L'arrivée de Betty Yap de Linklaters. N'a fait qu'améliorer son offre, en particulier en ce qui concerne les transactions PRC. Jeanette Chan a récemment conseillé Tencent sur son investissement de 1,58 milliards d'euros avec Alibaba et Oriza Holdings dans CMC Holdings. Elle a également aidé Microsoft avec sa coentreprise avec China Electronic Technology Corporation. Jack Lange est un autre nom senior avec une expérience exceptionnelle en private equity. Reed Smith Richards Butler est reconnu pour sa connaissance des sociétés cotées à Hong Kong et des prises de contrôle, grâce à son expertise étendue en matière de réglementation de Hong Kong. La firme a conseillé China Shipping Group sur sa fusion de 3,6 milliards de titres avec China Ocean Shipping, les deux étant les plus grands conglomérats d'expédition et de logistique en Chine. Parmi les autres clients figurent CITIC Group, China Resources Group et Guandong Group. Michael Pepper, Delpha Ho - Ivy Lai et Denise Jong sont des partenaires clés. Shearman amp Sterling a un excellent dossier en Chine MampA et take-private transactions, il a récemment conseillé le comité spécial du conseil d'administration de Bona Film Group sur le take-private 1bn de Bona Film. La firme a également conseillé Morgan Stanley comme le conseiller financier d'Alibaba Group sur son acquisition 4.2bn de Youku Tudou. Paul Strecker est une main expérimentée en Asie MampA, avec Stephanie Tang, qui a un dossier impressionnant dans les affaires PRC, y compris les transactions take-private. Colin Law offre une expertise supplémentaire dans les sociétés cotées. L'excellente équipe de White amp Case est très professionnelle et une bonne paire de mains. Il a augmenté encore son MampA debout avec la location de l'émérite Christopher Kelly comme chef de l'Asie de l'entreprise de Linklaters. La pratique met maintenant davantage l'accent sur les commanditaires financiers et les opérations de sortie de la RPC Kelly est proche du commerçant de produits de base Noble Group et a une expérience impressionnante dans l'espace minier et énergétique. Catherine Tsang est également arrivée de Paul Hastings LLP afin de fournir de l'expertise additionnelle en matière de règles d'inscription et de MampA publique. En 2016, l'entreprise a agi pour Suzhou Dongshan Precision Manufacturing dans son acquisition 610m de NASDAQ-listé Multi-Fineline Electronix. Anthony Vasey est charmant et extrêmement dévoué, et Peggy Wang a une connaissance approfondie des transactions complexes de MampA. L'expert minier John Tivey est également recommandé. Woo Kwan Lee Lo reste l'un des cabinets d'avocats indépendants les plus prestigieux de Hong Kong et continue de représenter un certain nombre de clients classés dans la liste de Hong Kong, en particulier dans le domaine de l'immobilier. Ayant travaillé sur la réorganisation historique de Cheung Kong et Hutchison en 2015, l'entreprise a ensuite conseillé Power Assets Holdings sur sa privatisation HK88bn. En outre, il a agi pour New World Development Company dans la privatisation HK21bn de New World China Land. Angelina Lee, Carmelo Lee et Frank Yuen sont à l'avant-garde des offres de sociétés cotées. Akin Gump Strauss Hauer amp Feld LLP se démarque pour son record en MampA et en Chine take-privates. Le très apprécié Gregory Puff a assisté le comité spécial du conseil d'administration d'Autohome avec une proposition de transaction aller-privé. Il a également conseillé Duff amp Phelps Securities (en tant que conseiller financier du comité spécial du conseil d'administration de Ku6 Media) dans le cadre de la compagnie chinoise de jeu take-private deal. Matthew Puhar et Charles Rogers sont également des membres clés de l'équipe. Spécialiste de l'énergie Paul Greening, une location de 2015, a transféré à Singapour. Cadwalader, Wickersham ampli Taft LLP s plate-forme récemment élargi a fait des progrès considérables à Hong Kong, notamment avec la présence des noms principaux Michael Liu, Jane Ng, Rocky Lee et Stephen Chan. Chan a dirigé l'équipe qui a conseillé CMBC International Holdings sur son acquisition de 1,68bn de Quam. L'équipe est proche d'un certain nombre d'entreprises chinoises et d'entreprises cotées à Hong Kong. Cleary Gottlieb Steen et Hamilton (Hong Kong) ont enregistré un chiffre impressionnant dans les transactions pour les clients cotés à Hong Kong, les sociétés d'État chinoises et les sociétés d'investissement privées. En 2016, il a conseillé Samsonite International cotée à Hong Kong sur son acquisition proposée 1,8 milliard de dollars de Tumi Holdings. Freeman Chan est un nom de premier plan à Hong Kong, en particulier dans le cadre de transactions de sociétés cotées. MampA et le spécialiste en private equity Gabriele Antonazzo a transféré à Hong Kong de Londres, tandis que Michael Preston a bougé dans l'autre sens. Chez DLA Piper. Clients incluent Fosun International et Ping An. La firme a conseillé le premier sur son acquisition de 433m Meadowbrook Insurance Group. Paul Chen est un personnage clé à Hong Kong avec Heng Loong Cheong, spécialiste de l'Asie du Sud-Est. Sheng Wu a été partenaire en 2016 et fournit des compétences additionnelles liées à la RPC MampA. Debevoise amp Plimpton LLP dispose d'une petite mais très efficace équipe, qui se concentre sur les questions clés: les points de négociation les plus importants et les choses qui offrent la plus grande valeur. La firme a un dossier énorme dans le secteur de l'assurance, mais est la construction d'une pratique large et, comme tel, récemment embauché expérimenté MampA et private equity spécialiste William Chua de Sullivan amp Cromwell. Lui et Drew Dutton. Qui est facile à vivre, réactif et tactiquement astucieux, sont soutenus par un certain nombre de conseils internationaux. Les clients comprennent American International Group, AIA Group, AXA, China Life Insurance, Ingenico et AIF Capital. Parmi les faits saillants récents, la firme a conseillé Ingenico sur son partenariat stratégique avec Fosun International. Gibson Dunn a connu une recrudescence de MampA en provenance de Chine vers les États-Unis et l'Europe, bien que ces transactions soient principalement dirigées par le bureau de Beijing. La société a également conseillé GE Capital sur la vente de 483 millions de sa participation dans Asia Satellite Telecommunications (AsiaSat). Graham Winter est connu pour sa représentation d'un certain nombre de Hong Kong et des géants asiatiques tels que HKT, PCCW, First Pacific et Melco International Development. Le private equity est une autre composante croissante de la pratique. Paul Hastings LLP a une compréhension profonde de la Chine et des clients chinois, ce qui a conduit à une hausse continue dans la Chine de sortie MampA. L'équipe de Hong Kong agit pour un mélange impressionnant de clients corporatifs chinois, ainsi que des clients internationaux et régionaux de parrainage d'actions. La société a conseillé à la fois la Chine COSCO et China Ocean Shipping sur leur programme de restructuration de 15 milliards d'euros, qui a comporté une série d'acquisitions d'actifs et de cessions. Douglas Freeman et Victor Chen ont une excellente réputation dans MampA et private equity, alors que Vivian Lam est un grand nom dans l'immobilier MampA. Raymond Li a de nombreuses connexions en RPC. Les avocats de Sidley Austin se félicitent de leur connaissance approfondie des règles d'inscription, des connaissances spécifiques à la Chine et de la fourniture de solutions pendant les transactions transfrontalières difficiles de MampA. Le groupe a notamment conseillé General Electric sur la vente de 5,4 milliards de dollars de ses activités mondiales d'électroménager à Haier et, agissant pour le conglomérat thaïlandais Charoen Pokphand Group au cours de son investissement de 10,4 milliards d'euros, aux côtés de Japans Itochu, dans CITIC. Constance Choy possède de vastes relations clients corporatives cotées à Hong Kong et Tom Deegan est l'un des principaux avocats de MampA en matière d'énergie. Christopher Cheng est expérimenté, créatif et axé sur les résultats, et Raymond Oh est également recommandé. Simmons amp Simmons LLP est connue pour son expérience transactionnelle dans les secteurs de l'énergie et de l'infrastructure, des institutions financières, de la gestion d'actifs et des TMT. La société agit pour un certain nombre de compagnies pétrolières chinoises et internationales, Vivien Yang détenant une expérience considérable dans ce secteur. Ian Wood et Seung Chong sont des praticiens plus généralistes de MampA, ce dernier conseillant HNA Group sur l'acquisition du bâtiment Thomson Reuters (30 South Colonnade) à Canary Wharf, à Londres. Vinson amp Elkins LLP est un géant du pétrole et du gaz qui a connu un succès considérable représentant les grandes entreprises publiques en Chine. Beaucoup de crédit devrait aller au bien-connecté Xiao Yong, qui dirige la pratique en Chine et partage son temps entre Hong Kong et Pékin. En 2015, l'entreprise a agi pour Sinopec lors de son achat d'une participation de 10 dans Russias Sibur. Parmi les autres clients figurent CNOOC, CNPC International, Chine Zhenhua Oil, EuroChem et Genting Energy. Eversheds a embauché l'ancien conseiller de Hogan Lovells Charles Butcher, qui est favorable aux clients, se bat pour les meilleures conditions et a une mine d'expérience transactionnelle transfrontalière. Butcher donne à l'entreprise un pur MampA et spécialiste en private equity au niveau des partenaires, une plus grande crédibilité auprès des entreprises internationales et des maisons de private equity, et une orientation plus pan-asiatique. Il se lie avec le spécialiste de la société cotée à Hong Kong, Stephen Mok, qui agit souvent pour des gens comme New World China Land. L'équipe élargie a connu une hausse dans le travail sortant de l'Asie en Europe surtout. L'équipe rentable et axée sur le client de Howse Williams Bowers est extrêmement commerciale et réceptive. L'entreprise a continué à construire sa plate-forme d'entreprise en 2016 avec la location des associés Gilles Cardonnel de Gide Loyrette Nouel et Christopher Yu de Goodwin. De plus, Denise Che a été promue partenaire. La pratique a un excellent dossier dans les transactions de Hong Kong-société cotée. À cet égard, Chris Williams et Brian Ho ont une réputation formidable. KampL Gates a une pratique centrée sur la Chine élargie avec un accent sur les sorties. Les industries clés incluent la technologie, les ressources naturelles et les institutions financières, et les clients comprennent la China Development Bank, le China International Mining Group, la Chine Dongxiang et CITIC Pacific Securities. La firme a agi pour le comité spécial du conseil d'administration dans le take-private du groupe 21Vianet, et a conseillé Shenzen Blue Ocean Development Fund et ses fonds affiliés sur un investissement de 250m dans la privatisation de China Cord Blood Corporation par Golden Meditech Holdings. Virginia Tam, Carolyn Sng et Vincent Tso forment un échelon impressionnant. Kwok Yih amp Chan est dirigé par certains des praticiens les plus expérimentés à Hong Kong et l'équipe a un dossier énormément impressionnant dans les transactions de sociétés cotées. Les exemples incluent le conseil Hong Kong-listé Ausnutria Dairy sur son HK470m proposé l'acquisition d'une participation de 49 actions dans Ausnutria Hyproca. Larry Kwok et Dieter Yih sont recommandés, de même que Conrad Chan, très expérimenté et qui fournit des connaissances professionnelles et pratiques sur l'environnement réglementaire, et Leon Saw, un partenaire commercial et très dévoué qui offre des services de haut niveau. Minter Ellison affiche un record impressionnant dans les transactions de sociétés cotées à Hong Kong, généralement dans le segment de marché intermédiaire. Parmi les clients figurent Hopson Development Holdings, Jetstar Hong Kong Airways, Carnival Group International Holdings, Golden Meditech Holdings et Sinomax Group. L'équipe a récemment conseillé Golden Meditech sur sa RMB7.6bn vente de sa part dans la liste de New York China Cord Blood Corporation. Barbara Mok et Fred Kinmonth sont des noms de haut niveau avec d'excellentes connexions à Hong Kong et en Chine continentale. Orrick, Herrington Sutcliffe SENCRL LLP a un dossier impressionnant en matière de transactions technologiques, la Chine sortant MampA et Hong Kong-cotées traite. Les clients incluent JD, Perfect World, Microsoft, CITIC Guoan et Baidu. La firme a conseillé Hong Kong-coté West China Cement sur son 592m acquisition de l'intégralité des participations dans quatre cimenteries dans la province du Shaanxi de Anhui Conch Cement. Maurice Hoo. Edwin Luk. Keith Cheung et Connie Cheung sont les noms clés à noter. L'équipe extrêmement soucieuse de Proskauer Rose LLP est appréciée pour son approche commerciale, son sens aigu des affaires et son expérience remarquable dans les secteurs de l'hôtellerie, de l'hébergement et du jeu ainsi que de l'immobilier. Accor est un client clé, que l'équipe a récemment conseillé sur son acquisition de 2,9 milliards de FRHI Hotels amp Resorts. Yuval Tal, Jeremy Leifer et Jay Tai sont tous très réputés. Ropes amp Gray LLP a mis davantage l'accent sur les accords commerciaux sino-américains, en mettant l'accent sur les secteurs des produits pharmaceutiques, des sciences de la vie et de la technologie, qui sont les atouts de la firme. La pratique a un fort dossier agissant pour les POEs, tandis que take-privates et les transactions de private equity sont d'autres domaines clés. James Lidbury a conseillé Qunar sur la récente opération d'échange de 4 milliards d'actions entre Ctrip International et Baidu. L'équipe de Stephenson Harwood est expérimentée et professionnelle, opérant principalement dans l'espace du milieu du marché et souvent pour les sociétés cotées à Hong Kong. Les clients comprennent Asia Standard International Group, SEA Holdings, Kerry Properties et Sinopec Kantons Holdings. La firme a conseillé Fang Ankong à sa disposition d'une participation dans le groupe Chiho-Tiande. Voon Keat Lai et Paul Westover sont les membres seniors de l'équipe. Troutman Sanders srl a un banc expérimenté de cadres supérieurs, qui a été élargi par l'arrivée de Jason Kuo de Sidley Austin en 2016. Les clients comprennent Li Ning, Guotai Junan Capital et CITIC Securities la firme a conseillé ce dernier sur sa prise de contrôle de 167m KVB Kunlun , Une société cotée sur le GEM Board de la Bourse de Hong Kong. Olivia Lee et Rossana Chu sont deux des partenaires les plus importants de l'entreprise. Addleshaw Goddard a une petite présence à Hong Kong, mais avec un solide dossier dans les transactions transfrontalières impliquant la Grande Chine. Les détaillants, les consommateurs et l'énergie sont des secteurs clés de la pratique, qui a récemment conseillé le rachat par la direction de Miller Insurance Services. Brett Stewien est un chiffre expérimenté et dirige les entreprises Asie MampA département Baker Botts L. L.P. Est noté pour les travaux en amont et en aval du pétrole et du gaz. Les principaux clients sont Halliburton, Hogh, Pexco et Sino Gas amp Energy Holdings. Russell Wilkinson possède une expertise et une expérience techniques exceptionnelles. Bird Bird est connu pour sa force dans les industries soutenues par la technologie, y compris TMT, sciences de la vie et de la santé. L'énergie et l'aviation sont d'autres secteurs clés pour l'équipe de Hong Kong. Pdraig Walsh et Wing On Chui sont les principaux partenaires, le président de l'Asie-Pacifique, Justin Walkey, fournissant une expertise supérieure dans les médias et les transactions de marketing. Locke Lord a un bon dossier dans les transactions de sociétés cotées et agit pour des clients tels que Allied Time Investments, Best Sky, China Investment Development et Beijing Cenway Bio-energy Technology. L'équipe a conseillé cette dernière sur l'acquisition d'une installation de production de biodiesel à Houston. Aile Cheung. Michael Fung et Matthew Wong sont recommandés. OMelveny a un fort record dans les transactions technologiques chinoises et les transactions privées. La société a conseillé Chengwei Capital en tant que principal actionnaire de Youku Tudou, en relation avec Youku acquisition Tudous par Alibaba. It also acted for WuXi PharmaTech in its 3.3bn going-private transaction. Nima Amini is the key contact. Independent Hong Kong firm Tanner De Witt has an impressive mix of multinational and Hong Kong-based clients. It benefits from an extensive referral work from overseas law firms and handles a range of corporate work that includes frequent advice on Hong Kongs regulatory landscape. Tim Drew. Eddie Look and Edmond Leung are recommended. The very professional team at Winston amp Strawn has great connections . It acts for a variety of Hong Kong-listed companies, PRC entities and multinationals, and recently advised SOCAM Development on the sale of the Four Seasons Hotel and Four Seasons Place in the Pudong District, Shanghai. Mabel Lui and Simon Luk are names to note. The Ministry of Commerce of the People39s Republic of China (MOFCOM) passed the Provisional Measures on the Investigation and Handling of Concentrations between Business Operators which were Not Notified in accordance with the Law (the Provisional Measures) on 30 December 2011, and uploaded them on its website on 5 January 2012. Legal Developments and updates from the leading lawyers in each jurisdiction. To contribute, send an email request to In a recent speech given by Mr. Carlson Tong, Chairman of the Securities and Futures Commission, Mr. Tong pointed out that companies can improve corporate governance by attaching higher importance to the role of their board of directors as an internal gatekeeper. Mr. Tong said that this can be done more easily by having effective independent non-executive directors (INEDs) on the board. Authorities in Hong Kong have taken further steps in their deliberate approach to enforcing the Competition Ordinance. A little over a year after it was appointed, the Competition Commission released a report in which it provides a brief introduction to the Ordinance as well as a roadmap leading to its full entry into force. The report also explains how the Commission will prioritise its enforcement activities, and identifies the guidelines, policies and compliance tools which it plans to release before the Ordinance is enforced. Currently only some of the institutional provisions of the Ordinance are effective, allowing the Commission and the Competition Tribunal to prepare for enforcement. The Hong Kong Competition Ordinance was enacted by the Legislative Council in June 2012. You can download our briefing here. A recent Hong Kong case reminded us of the importance of getting things right when executing documents in virtual closings, particularly in relation to deeds. After years of debate, on 14 June 2012 and in its last days of office, the Legislative Council finally enacted Hong Kongs first cross - sector competition law. The Personal Data (Privacy) Amendment Ordinance (the quotAmendment Ordinancequot) was passed on 27 June 2012. The Ministry of Commerce of the People39s Republic of China (MOFCOM) passed the Provisional Measures on the Investigation and Handling of Concentrations between Business Operators which were Not Notified in accordance with the Law (the Provisional Measures) on 30 December 2011, and uploaded them on its website on 5 January 2012. will it emerge (relatively) unscathed or is its very survival threatened Article by Timothy Loh and Sherry Xiao The meltdown in global financial markets has triggered a consolidation of the financial services industry as securities firms, asset managers, insurers and banks alike spin-off assets and restructure their operations to shore up capital. These transactions are often global in nature, involving substantial Hong Kong operations. In this article, we review the basic Hong Kong legal and regulatory framework for these transactions and present some lessons learned. The latest news direct from law firms. If you would like to submit press releases for your firm, send an email request to Fairfax Financial Holdings Limited (Fairfax) (TSX:FFH) (TSX:FFH. U) and Allied World Assurance Company Holdings, AG (Allied World) (NYSE:AWH) have entered into a merger agreement (the Agreement), pursuant to which Fairfax will acquire all of the outstanding registered ordinary shares of Allied World. Under the terms of the Agreement, Allied World shareholders would receive a combination of Fairfax subordinate voting shares and cash equal to USD 54.00 per Allied World Share, for a total equity value of approximately USD 4.9bn. Interest rates for building loans were considerably higher between 2010 and 2013 than they are today. Consequently, it may well be worthwhile withdrawing from real estate loans that were taken out after June 10, 2010. On December 14-15, 2016, VEGAS LEX experts spoke at a conference organized for executives of the energy and engineering divisions of Basic Element Group in Nizhny Novgorod. Kyiv, December 19th. Eterna Law is pleased to announce a number of promotions in the company. If a lot of employees at a company fall ill at the same time, this may be problematic for the business. If, however, the employees are only pretending to be too sick to work, this could have employment-related consequences for them. The joint owners of Switzerland-based Unilabs, private equity funds Apax Europe VI, Nordic Capital Fund VI (quotNordic Capitalquot) and Apax France VII have accepted an offer from Apax IX, advised by Apax Partners LLP, for the acquisition of their respective stakes in Unilabs. The declarations from the years 2008, 2010 and 2014 concerning the universal application of the collective agreement on social security procedures in the construction sector have been overturned and declared invalid by the Bundesarbeitsgericht (BAG), Germanys Federal Labour Court. If an employer wishes to apply a fixed term to an employment contract, it needs to have an objective justification or the fixed term cannot exceed two years. A recent ruling of the Court of Justice of the European Union (CJEU) underlines this. Kyiv, December 26th - Eterna Law successfully represented interests of major Ukrainian agro producer and trader in number of arbitration proceedings before the ICAC at Ukrainian Chamber of Commerce and Industry. The disputes arose out of failure of the respondent to fulfil its contractual obligations under supply contracts. Eterna law team initiated few arbitration proceedings seeking repayment under the supply contracts. In result, all claims were satisfied in full and the Client was awarded about USD 11 million. As demonstrated by a ruling of the Oberlandesgericht (OLG) Nrnberg Higher Regional Court of Nuremberg, flawed guidance on the right of withdrawal can also be found in real estate loans concluded after June 10, 2010. That means that it is possible to withdraw from these.

Oscillateur Moyen Mobile

Moving Average ConvergenceDivergence (MACD) est un indicateur dynamique qui suit la tendance. Il indique la corrélation entre deux moyennes mobiles d'un prix. L'indicateur technique de convergence moyenne mobile (MACD) est la différence entre une moyenne mobile exponentielle de 26 périodes et une période de 12 (EMA). Afin de montrer clairement les opportunités d'achat, une ligne de signal (moyenne mobile de 9 périodes de l'indicateur) est tracée sur la carte MACD. Le MACD s'avère le plus efficace dans les marchés commerciaux à grande oscillation. Il existe trois manières populaires d'utiliser la ConvergenceDivigence de la Moyenne Mouvante: les croisements, la survie des conditions de vie et les divergences. Crossovers La règle de base du commerce MACD est de vendre lorsque le MACD tombe en dessous de sa ligne de signal. De même, un signal d'achat se produit lorsque la Divergence de Convergence Moyenne Mouvante s'élève au-dessus de sa ligne de signal. Il est également populaire pour buysell quand le MACD va au-dessous de zéro. OverboughtOversold Conditions Le MACD est également utile comme overboughtoversold indicateur. Lorsque la moyenne mobile plus courte s'écarte de façon spectaculaire de la moyenne mobile plus longue (c'est-à-dire que le MACD augmente), il est probable que le prix symbolique soit trop étendu et reviendra bientôt à des niveaux plus réalistes. Divergence Une indication que la fin de la tendance actuelle peut être proche se produit lorsque le MACD diverge du symbole. Une divergence haussière se produit lorsque l'indicateur ConvergenceDivergence moyenne mobile fait de nouveaux sommets alors que les prix ne parviennent pas à atteindre de nouveaux sommets. Une divergence baissière se produit quand le MACD fait de nouveaux bas tandis que les prix n'atteignent pas de nouveaux bas. Ces deux divergences sont les plus significatives lorsqu'elles se produisent à des niveaux relativement plus élevés. Vous pouvez tester les signaux commerciaux de cet indicateur en créant un Expert Advisor dans MQL5 Wizard. Calcul Le MACD est calculé en soustrayant la valeur d'une moyenne mobile exponentielle de 26 périodes à partir d'une moyenne mobile exponentielle de 12 périodes. Une moyenne mobile en pointillés de 9 périodes du MACD (la ligne de signal) est ensuite tracée sur le dessus du MACD. MACD EMA (CLOSE, 12) - EMA (CLOSE, 26) SMA SMA (MACD, 9) EMA Moyenne mobile exponentielle SMA Moyenne mobile simple SIGNAL la ligne de signalisation de l'indicateur. Moyenne mobile de l'oscillateur - OsMa Indicateur OsMa Indicateur Définition Moyenne mobile Oscillator (OsMA) est un outil d'analyse technique qui reflète la différence entre un oscillateur (MACD) et sa moyenne mobile (ligne de signal). Comment utiliser OsMa indicateur OsMA commutation de tomber à la hausse dans les zones extrêmes peut être un signe de renversement haussier OsMA commutation de la hausse à la baisse peut être un signe d'inversion baissière. Traversant l'axe zéro: OsMA montant au-dessus de zéro (correspond à MACD croisant au-dessous de sa ligne de signal) génère un signal d'achat OsMA tombant en dessous de zéro (correspond au MACD croisant au-dessus de sa ligne de signal) génère un signal de vente. Moyenne mobile de l'oscillateur (OsMA) Indicateur Moyenne mobile de la formule de l'oscillateur (Calcul) Osma MACD Signal Comment utiliser Moyenne mobile de l'oscillateur dans la plate-forme de négociation Utilisez les indicateurs après avoir téléchargé l'une des plates-formes de négociation offerte par IFC Markets. IFCMARKETS. CORP. 2006-2017 IFC Markets est un important courtier sur les marchés financiers internationaux qui fournit des services de trading Forex en ligne, ainsi que des CFD futurs, à indice, en actions et en matières premières. Depuis 2006, la société travaille en permanence auprès de ses clients dans 18 langues de 60 pays à travers le monde, en accord avec les normes internationales en matière de services de courtage. Avertissement relatif aux risques: Les opérations de change et de CFD sur le marché hors cote impliquent des risques importants et les pertes peuvent dépasser votre investissement. IFC Markets ne fournit pas de services pour les résidents des États-Unis et du Japon. Oscillateur - Moyenne mobile (OsMA) EMA - moyenne mobile exponentielle SIGNAL mdash lissage ligne mobile, ligne de signal de l'indicateur N mdash nombre de périodes de calcul P ndash le prix actuel (Close, Ouvert, haut, bas, prix médian, prix typique). La différence que nous avons obtenue, est tirée sur un diagramme à barres (barres rectangulaires suivantes) de zéro vers le haut ou vers le bas. Si MACD est au-dessus de la ligne de signal, les valeurs d'OsMA seront également positives, si MACD est au-dessous de la ligne de signal, ses valeurs sont négatives. En conséquence, l'augmentation de la différence entre le MACD et la ligne de signal fera également croître les valeurs OsMA. C'est le signal du renforcement de la tendance. Si la différence commence à diminuer, les valeurs d'OsMA chuteront aussi, et la tendance perdra sa force. Au croisement de la ligne de signal par MACD, OsMA sera égal à 0. Essentiellement, l'oscillateur montre comment l'équilibre des forces du marché change. Considérons l'exemple de fonctionnement de l'oscillateur à moyenne mobile. Nous utilisons les paramètres standard (12, 26, 9). Le signal d'achat: sMA croise 0 de bas en haut (MACDgt SIGNAL) Zone 1. La distance entre MACD et SIGNAL augmente, les valeurs d'OsMA augmentent. Les acheteurs deviennent plus forts, la tendance ascendante devient plus forte. Zone 2. La distance entre MACD et SIGNAL diminue, OsMA commence à tomber. Les acheteurs deviennent plus faibles, la tendance ralentit, c'est le bon moment pour penser à arrêter d'acheter. Le signal à vendre: sMA croise 0 de haut en bas (MACDltSIGNAL) Zone 3.La distance entre MACD et SIGNAL croît, OsMA se développe négativement. Les vendeurs ont pris l'équilibre entre leurs mains et poussent le prix vers le bas, la tendance descendante devient plus forte. Zone 4. La distance entre MACD et SIGNAL diminue, OsMA devient de moins en moins. La tendance ralentit, les vendeurs commencent à abandonner, c'est le bon moment pour arrêter les ventes. Pour réduire les faux signaux, il est recommandé de définir la tendance du marché au préalable. Il peut être fait avec l'aide d'autres indicateurs (par exemple, ADX, MACD etc) et à l'aide d'autres méthodes éprouvées. Sous une tendance haussière, le franchissement de la ligne de haut en bas dans la plupart des cas indique le début de la correction. Il n'est pas recommandé de vendre contre tendance. Quand il devient plus faible (barres OsMA s'approcher de 0), vous devriez rechercher des signaux d'achat avant de traverser. Cela permet de trouver des points d'entrée plus rentables. Sous une tendance baissière tout est tout à fait le contraire. Divergences et convergence d'OsMA Comme beaucoup d'autres indicateurs d'analyse technique, OsMA est plutôt bonne en montrant divergence haussière et convergence baissière, qui permettent de saisir des moments de retracement ou de renversement à un stade plus précoce. Conclusion L'oscillateur moyen mobile peut être appelé un parent direct de MACD avec tout ce qu'il implique. Les avantages comprennent un rendu clair de l'équilibre bull-bear à la période actuelle, des signaux assez bons sous convergence divergenc. Les inconvénients comprennent beaucoup de faux signaux dans des délais inférieurs, et la mauvaise performance de cet indicateur dans le rôle de overboughtoversold chiffre. Il aide à se rappeler qu'il n'y a pas de paramètres idéaux pour aucun des indicateurs, par conséquent, vous pouvez toujours expérimenter avec les paramètres et trouver le plus approprié pour vous-même. Vous pourriez également être intéressé par: